Integrantes

INTEGRANTES:
Alejandro Cabrita 20430653, Gabriel Pacheco 17093622, Saddan Olivar 197955718

Ignaura Abreu 15583178, Italo Torres 14928952, Prada Alfonso 16740279

Jesus Segovia 12045748, Gabriel Carrizo 17605505

martes, 29 de abril de 2014

Tipos de Actividades

Tipos de Actividades:

Basili et al. [1996] identifican las siguientes once actividades, que se realizan con cada modificación del software:

Análisis de impacto y de costes/beneficios: se dedica esta actividad a analizar diferentes alternativas de implementación y/o a comprobar su impacto en la planificación, coste y facilidad de operación.

Comprensión del cambio: puede consistir en localizar el error y determinar su causa, o en comprender los requisitos de una mejora solicitada.

Diseño del cambio: se refiere al diseño propuesto para el cambio, pudiéndose incluir un rediseño del sistema.

Codificación y pruebas unitarias: se codifica y prueba el funcionamiento de cada componente modificado.

Inspección, certificación y consultoría: esta actividad se dedica a inspeccionar el cambio, comprobar otros diseños, reuniones de inspección, etc.

Pruebas de integración: se refiere a comprobar la integración de los componentes modificados con el resto del sistema.

Pruebas de aceptación: en esta actividad, el usuario comprueba, junto al personal encargado del mantenimiento, la adecuación del cambio a sus necesidades.

Pruebas de regresión: en esta actividad se somete el software modificado a casos de pruebas previamente almacenados y por los que ya pasó.

Documentación del sistema: se revisa y reescribe, en caso necesario, la documentación del sistema para que se ajuste al producto software ya modificado.

Otra documentación (del usuario, por ejemplo): se revisa y reescribe, en caso necesario, los diferentes manuales de usuario y otra documentación, excepto la documentación del sistema.

Otras actividades, como las dedicadas a la gestión del proyecto de mantenimiento.

Otros resultados interesantes de este mismo estudio se refieren a la distribución del esfuerzo en cada grupo de actividades según se trate de mantenimiento correctivo o perfectivo, resultando que:

La proporción de esfuerzo dedicado a comprensión es mucho mayor en el caso de mantenimiento correctivo que en perfectivo.

La proporción de esfuerzo empleado en inspección, certificación y consultoría es mucho mayor en el caso de mantenimiento perfectivo que en correctivo.

La proporción de esfuerzo dedicado a diseño, codificación y pruebas es muy similar en ambos tipos de mantenimiento.

Distribución del esfuerzo en actividades de mantenimiento




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